Mellékletek
Projekt irányítási és döntéshozatali rendje
A projekt bemutatása, céljának meghatározása
Nagyatád Város Önkormányzata sikeres pályázatot nyújtott be az ÁROP-1.A.2/A "Polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése" című pályázati felhívás keretében, melynek során a város önkormányzatának szervezetfejlesztése valósul meg.
A projekt elsődleges célja a partnerségen alapuló működés érdekében a döntési mechanizmusok korszerűsítése, a költségvetési gazdálkodás eredményességének növelése, az önkormányzat szolgáltatási színvonalának emelése, a szervezet belső működési folyamatainak fejlesztése, az ügyfélszolgálati tevékenység, valamint a fejlesztések eredményességének mérésére szolgáló mutatószám és teljesítményértékelő rendszer kialakítása.
A projekt keretein belül beszerzésre kerül egy elektronikus iktató, irat- és dokumentumkezelő szoftver, mellyel nagy mértékben javíthatóvá válik a hivatal hatékonysága. Felülvizsgálatra és átalakításra kerülnek az intézményi eljárásrendek, valamint a hivatal munkatársai számos a szervezetfejlesztéshez kapcsolódó képzésen vesznek részt, ezzel is segítve a jövőbeli hatékony munkavégzést.
A projekt Támogatási Szerződésének megkötésére 2009. július 3-án került sor a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség képviseletében eljáró VÁTI Magyar regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Kft-vel, mint közreműködő szervezettel.
A Nagyatád Város Önkormányzata által kiírt közbeszerzési eljárást a CONSACT minőségfejlesztési és vezetési Tanácsadó Kft (1081 Budapest, Kiss József u. 8.) nyerte meg. A szerződés megkötésére 2009. november 9-én került sor.
A projekt kezdetének és befejezésének várható időpontja:
A projekt kezdete: 2009. július 1.
A befejezés várható időpontja: 2010. július 31.
Közreműködő szervezet:
VÁTI Magyar regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Kft
1016 Budapest, Gellérthegy u. 30-32.
A projekt összköltsége: 16 221 400 Ft
A támogatás összege: 14 923 688 Ft
Támogatás mértéke: 92 %
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap finanszírozásával valósul meg.
